Entwirf dein maßgeschneidertes KPI-Set — belastbar, auditierbar und direkt werttreibend.

Wir bündeln Datenkompetenz, Controlling-Praxis und Produktfokus zu einem steuerbaren Kennzahlensystem. Klar definierte Ziele, nachvollziehbare Berechnung, sauber dokumentierte Quellen. Für CFO, Marketing und Produkt gleichermaßen verständlich.

Gestalte dein KPI-Set So arbeiten wir

MRR Wachstum (MoM)

CAC

LTV

Leistungen auf einen Blick: Analyse bestehender Metriken, forensischer KPI-Audit, Design und Dokumentation neuer Kennzahlen (inkl. Definitionen & Formeln), Implementierung in Tracking- und BI-Stacks, Einrichtung von Alerts, monatliche Review-Sprints. Transparentes Preismodell mit Service-Paketen und optionalen Beratungsstunden für komplexe Fragestellungen wie Attribution, Kohortenbindung oder Preis-Elasticity.

Trendlinie positiv — Aktueller Conversion-Index (letzte 28 Tage, qualifiziert)

Steuerung statt Bauchgefühl

Wir übersetzen Geschäftslogik in präzise Kennzahlen. Jede Metrik erhält Zweck, Formel, Datenquelle, Aktualisierungszyklus und Verantwortlichkeit. So wird aus einem Reporting erst ein Steuerungsinstrument.

• Zielsystem mit klaren Outcome- und Leading-Indikatoren
• Revisionssichere Definitionen & Daten-Linien (Lineage)
• Alerts & Schwellenwerte für operative Entscheidungen
• Review-Rituale, die Umsetzungsstärke sichern

Team im KPI Standup — Wöchentlicher Fokus: Hypothesen, Experimente und Impact-Bewertung.

Unsere Methode: Von Audit zu Wirkung

Ein stringenter Ablauf minimiert Messfehler und maximiert Erkenntnisgeschwindigkeit.

Inventory: Bestandsaufnahme vorhandener Metriken, Systeme, Events, Berechnungen.
Audit: Abgleich von Business-Zielen mit Messpunkten, Identifikation von Lücken.
Design: Kennzahlentaxonomie, Berechnungslogik, Segmentierung & Schwellenwerte.
Implementierung: Tracking, ETL/ELT, Validierung, Versionierung & Dokumentation.
Enablement: Trainings, Playbooks, Governance-Rollen.
Review: Monatliche Sprints mit Fokus auf Hypothesen & Maßnahmenwirkung.

Prozesswand mit Post-its — Transparente Schritte, nachvollziehbar dokumentiert.

Pakete, die Verantwortung übernehmen

Transparente Preise, klarer Umfang. Beratung & Audit sind separat buchbar, um maximale Flexibilität zu sichern.

Starter

KPI-Setup & Quick-Wins

Ideal für Teams, die schnell zu belastbaren Basics kommen wollen.

1.490 €

• KPI-Workshop (1/2 Tag)
• 12 Kernmetriken inkl. Definition
• Tracking-Plan & Validierung
• 1 Review-Sprint

Anfragen Leistungsdetails

Growth

Skalierung & Governance

Für wachsende Organisationen mit mehreren Domains & Teams.

3.490 €

• KPI-Taxonomie & Segmentierung
• Dashboards & Alerting
• Dokumentation & Schulung
• 2 Review-Sprints

Projekt starten Leistungsdetails

Enterprise

Unit Economics & Komplexität

Für individuelle Prozesse, Data Mesh & Compliance-Anforderungen.

auf Anfrage

• Datenarchitektur & Lineage
• Forecasting & Szenarien
• SLAs & Ownership-Modelle
• 4 Review-Sprints

Gespräch buchen Leistungsdetails

Audit (einmalig)

Forensische Prüfung von Mess-Setups, Berechnungen und Abweichungen.

990 €

Beratung (stundenbasiert)

Spezialfragen: Attribution, Kohorten, Experiment-Design, Pricing.

180 € / Stunde

Enablement

Trainings, Playbooks und Team-Coaching für nachhaltige Anwendung.

inklusive in Growth & Enterprise

Team diskutiert Preismodelle — Preise klar dokumentiert, ohne versteckte Kosten.

Nachweisbare Wirkung

Ausgewählte Projekte mit konkreten Ergebnissen — messbar, nachvollziehbar, wiederholbar.

KPI-Taxonomie & Daten-Governance

Ohne konsistente Definitionen wird Reporting zur Meinungsfrage. Wir etablieren eine gemeinsame Sprache: Dimensionen, Segmente, Status-Regeln, Zeiträume und Berechnungen werden versioniert dokumentiert.

• Definitionen: Name, Zweck, Relevanz, Formel, Quelle, Aktualisierung.

• Dimensionen: Kanal, Kohorte, Region, Produktlinie, Plan/Price.

• Qualität: Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Verzögerung, Anomalie-Checks.

• Ownership: Verantwortliche Rollen & Änderungsprozesse (RFC).

Memphis Governance Schaubild — Von Quellen zu Kennzahlen: nachvollziehbare Ketten statt Blackbox.

Integration in bestehende Stacks

Wir arbeiten vendor-neutral und integrieren uns in eure bestehenden Tools — Analytics, Warehouses, CDPs, Experimentplattformen.

Umsatzkanäle Diagramm — Vom Kanal zur Marge: Wir verbinden Akquise, Bindung und Kostenstruktur.

Unit Economics, die Investitionen lenken

Wir verknüpfen CAC, LTV, Payback und Deckungsbeiträge zu Entscheidungslinien. Budgets folgen damit Ergebnissen — nicht Annahmen.

• Payback-Analyse: Zeit bis ROI pro Kanal & Kohorte.

• Retention-Profile: Bindungsmodelle je Nutzungstyp.

• Preis-Elasticity: Szenarien & Sensitivitäten.

• Forecasts: Top-Down & Bottom-Up für Ziele & Ressourcen.

Dokumentation, die Prüfungen besteht

Jede Kennzahl wird mit Herkunft, Transformation, Verantwortlichen und Änderungsverlauf dokumentiert. So sind Audits, Zertifizierungen und Onboarding deutlich schneller.

• Definitionskatalog mit Versionsständen
• Changelog & Review-Protokolle
• Messpläne und Event-Spezifikationen
• Zugriffs- & Verantwortlichkeitsmatrix

Memphis Dokumentationsrahmen — Standards, die Teams teilen — nicht nur Experten.

Häufige Fragen

Wie startet ein Projekt?

Mit einem kompakten Scoping-Call. Danach folgt der Audit-Sprint (1–2 Wochen) und ein Review mit Priorisierung.

Welche Tools verwendet ihr?

Wir arbeiten vendor-neutral. Wichtig sind belastbare Events, klare Transformationen und Versionierung.

Wie messt ihr Erfolg?

Zielmetriken mit Baselines & Schwellenwerten, definiert pro Phase: Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral.

Wie sorgt ihr für Datenqualität?

Automatisierte Validierungen, Anomalie-Detection, Ownership-Modelle und konsequente Dokumentation.

Review Sprint Meeting — Regelmäßige Reviews schaffen Tempo und Klarheit.